精益六西格玛
精益六西格玛（Lean Six Sigma）管理，是将精益与六西格玛完美结合，其本质是消除浪费。通过设计和过程监控，将可能的失误减少到最低，消除浪费、提升质量与效率，降低成本，缩短交期，全方位满足客户需求。
精益人才培养
精益人才梯队建设旨在帮助企业建立一套动态的、系统化运作的人才考察、选拔、培养、淘汰、使用机制。
快速改善周
SKB快速改善周（微咨询）--由号角咨询专家团队根据中国中小企业经营特点而精心研发的特色咨询辅导工具.
精益工厂布局
三位一体布局改善法--即整 体工厂布局规划设计&水电气布局设计、精 益物流规划与改善、标准精益单元线建设。
精益成本课题改善
通过损益分析，并结合IE改善手法的综合应用，找到最佳作业方法，形成最佳流程，使人的潜能得到最大化挖掘，使机器、设备的最大化功效得到有效发挥，
精益5S与目视化
5S与目视化管理是精益改善的基础，是一切管理活动的基础。
精益标准作业改善
精益生产的实施是对企业进行持续的改善，而改善需要一个标准作支撑，因此作业的标准化是进行精益生产必不可少的技术基础。
年度经营计划
年度战略经营计划是围绕已确定的战略目标编制的，是对企业战略规划中年度目标的分解落实，是企业在本年度内的运营指南，
精益PMC管理
PMC计划与物控系统是企业的司令部与指挥中枢。
精益全面质量管理
TQM全面质量管理，企业以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。
